Планирование карьеры — это один из путей повышения потенциала персонала в нужном для компании (организации) направлении. Таким направлением сегодня является эффективная деятельность компании в условиях возросшей рыночной конкуренции. Развитие трудового коллектива осуществляется через карьерный рост его членов: сотрудник выводится на уровень удовлетворенности своим служебным положением, что обеспечивает его заинтересованность в деятельности на благо организации.
Прочитав статью, вы получите представление о том, как упростить выбор карьеры, каким может быть поведение в карьере того или иного вида, какими бывают карьерные цели. Кроме того, познакомитесь с моей историей про карьерный шанс. Информация, приведенная в статье, раскроет глубинный смысл заголовка, утверждающего, что планирование карьеры создает условия для преодоления ее уровней. Все это придаст новый импульс вашему движению к верхним ступеням карьерной лестницы.
Содержание статьи:
- Выбор карьеры
- Виды карьеры
- Планирование карьеры — это целеполагание его участников
- При планировании карьеры различают следующие типы целей
- Услуги в сфере моделирования карьеры
- Планирование и развитие карьеры
- Планирование карьеры и стадии трудовой деятельности
- Моя история про карьерный шанс
- Заключение
Выбор карьеры
Теоретическую базу выбора карьеры создал американский профессор социологии Джон Льюис Холланд (в русскоязычных печатных изданиях часто пишется как Голланд). В ее основе — утверждение, что данный выбор определяется особенностью личности, а не случаем. Будут ли в карьере значимые победы, предопределяется соответствием личности и работы. Классифицировать типы личности Холланд сумел в виде шестиугольника, названного его именем.
Предлагаю вашему вниманию краткую расшифровку изображенной группировки.
«Машинист». Такого человека еще называют «технарем». Лучше всего он взаимодействует с техникой во всех ее проявлениях и формах.
«Ученый». Предпочитает работу, связанную с исследованием, анализом. Постоянно учится. Из таких получаются хорошие аналитики.
«Декоратор». Экспрессия, бурное воображение, мощная интуиция — отличительные черты этого типа. Умеет представляться кем-либо. Одарен артистизмом.
«Консультант». Словоохотлив, убедителен. На работе склонен к контактам с сослуживцами с целью разъяснения им всего и вся, а также помощи.
«Адвокат». Заинтересован во влиянии на других. Развит организаторский талант.
«Бухгалтер». Предпочитает дело, где много всякого рода вычислений и нормативных документов.
По Холланду:
- в личности обычно соседствуют несколько ее типов;
- степень сходства типов личности определяется близостью расположения типов в шестиугольнике;
- близость типов личности в шестиугольнике облегчает выбор карьеры.
Виды карьеры
Точность выбора карьеры зависит от полноты представления о ее видах. Чем больше известно о том или ином виде карьеры, тем меньше разочарований ожидает человека в ходе его подъема по карьерным ступеням. Видов карьеры не так много, но и этого набора достаточно, чтобы поломать голову, определяясь с направлением Пути карьериста.
Ситуационная карьера: в какую сторону очередной раз вильнет Путь, решает случай, и нет необходимости делать предварительные поправки на элементы планирования карьеры. Они проявятся сами, и определят решения по кадровым вопросам.
«От начальника»: это усовершенствованный предыдущий вариант, только тут внимание работника сконцентрировано на руководителе, «раздающем должности». Так жаждущие карьерного роста работники сами создают схему зависимости от первого лица организации.
«От развития объекта»: здесь движение по карьерной лестнице — в руках работника. Имеет место, когда руководимое им подразделение растет, тогда и должностное положение работника идет вверх.
«Собственноручная карьера»: работник следует за собственным растущим профессионализмом, который расчищает ему дорогу на пути к вершине иерархии.
«По головам»: бал правит отрицательный тип карьериста, который на пути к своей цели ни перед чем не останавливается. Его «эгоистический» карьеризм применяет разные способы ликвидации соперников.
Планирование карьеры — это целеполагание его участников
Начинать планировать карьеру целесообразно в момент осознания работником ее феномена, заключающегося в двойственности предмета данного явления: он то предстает в виде выбора работника, то как объект управления компании. В планировании карьеры у каждого из его участников — работника и организации — своя цель (возможно, не одна).
Целью организации, повторюсь, является эффективная деятельность в условиях возросшей рыночной конкуренции. А какова ваша цель? Куда держите вы свой путь — Путь карьериста в самом положительном смысле слова? Если ясности в этом вопросе нет, тогда есть вероятность, что вы никуда и не придете.
Ситуацию так оставлять нельзя. Карьерист, следующий своему Пути, должен точно знать, к чему он стремится. Вам необходимо наметить конечный пункт — самую высокую цель. Это может быть любая вершина — повелитель мира, премьер-министр, генеральный директор вашей компании, самый богатый человек в мире — что хотите.
Поскольку это мечта, никаких ограничений быть не может. Хотите возразить, что надо быть реалистом. Пожалуйста, будьте реалистом, только помните, что следующий своему Пути карьерист стремится к самой высокой цели, и ничто иное его не устроит.
При планировании карьеры различают следующие типы целей
Карьерные цели кроются в причинах, по которым вы стремитесь иметь ту или иную работу, находиться на определенном уровне служебной иерархии. Планируя карьеру, вам следует различать следующие типы целей:
Личные. Чтобы их определить, спросите себя: чего вдруг вы собрались этим заняться?
Предметные. Чтобы их определить, спросите себя: что именно вы собираетесь совершить, чтобы достичь своих личных целей?
Инструментальные. Чтобы их определить, спросите себя: как и устанавливают пути достижения?
Вы можете выделить также конкретные цели карьеры. Например:
- делать то, что доставляет удовлетворение;
- устроиться на работу там, где природные условия благоприятствуют здоровью и дают возможность хорошо отдыхать;
- поступить на должность, которая увеличивает возможности или имеет творческий характер;
- приобрести в своем деле некоторую самостоятельность;
- получать заработную плату в сочетании с побочным доходом;
- работать там, где можно параллельно с основной деятельностью получать дополнительное образование;
- всецело посвятить себя детям или семейному уюту.
Корректировка целей карьеры — процесс непрерывный. Цели меняются по мере того, как работник становится старше, растет его квалификации и т. д.
Услуги в сфере моделирования карьеры
Решите, какими средствами будете продвигаться по службе (обучение, стажировки, иное). А вашей компании надо понять, чем она располагает в деле совершенствования персонала. Вскрыть собственные ресурсы стороны планирования карьеры смогут, воспользовавшись услугами в сфере ее моделирования.
Индивидуальное консультирование — дорого, но результативно. Проводится с уважаемыми, априори одаренными сотрудниками. В арсенале этой услуги — все известные инструменты оценки кандидатов на должность, плюс совместное обсуждение вариантов служебного продвижения.
Групповая сессия — намного дешевле, но с недочетом: не предусмотрены персональный подход и персональная оценка сотрудников.
Различные формы самооценки — дешевле не бывает. Однако редко кто из сотрудников способен адекватно себя оценить.
Консультирование менеджером по персоналу и консультирование непосредственным руководителем — применяется чаще других услуг. Предназначено для сотрудников средней+ категории.
Оценочные центры и центры развития (созданы для работы с руководящим составом компаний). Здесь выявляются уровни подготовленности в сферах:
- аналитика;
- коммуникабельность;
- целеполагание;
- верность решений;
- конфликтология;
- обучаемость;
- контроллинг;
- самоменеджмент.
Центры способствуют по ходу планирования карьеры образованию реальных целей у сотрудников. Одновременно сотрудник предлагает собственные задачи и цели продвижения.
Планирование и развитие карьеры
Действенным способом планирования и развития карьеры выступает системная карьера. Идейное наполнение у нее следующее:
- подготовка кадров для грамотного построения системной карьеры;
- соединение частей системной карьеры в одно целое;
- формирование организационной основы для планирования карьеры.
Ниже привожу характеристику составных частей системной карьеры:
Вертикальная карьера — это когда от низшей должности к высшей. Важна и смена должностей, и приобретение дополнительных качеств. Узким местом здесь является несоответствие уровня способностей сотрудника занимаемой должности.
Горизонтальное продвижение (или профессиональная карьера). Один из видов ее — ротация. Подвиды ротации:
- кольцевая: прохождение работником нескольких должностей за установленное время и возвращение на прежнюю позицию;
- короткая: движение работника только вперед через малое запланированное число позиций к целевой должности;
- безвозвратная: работник не возвращается на «исходную должность».
Дополнительно про составные части системной карьеры можно прочитать в другой моей статье.
Планирование карьеры и стадии трудовой деятельности
Классики эффективного менеджмента, известные английские консультанты Майк Вудкок и Дэйв Фрэнсис считают:
1) постоянному преодолению работником достигаемых им уровней карьеры способствует планирование последней;
2) этапы жизни сотрудника связаны со стадиями его карьеры.
Если не рассматривать самую первую стадию карьеры (A — обучение) и ее последнюю стадию (G — период после выхода га пенсию), то остальные стадии в совокупности — это активная жизнь работника:
- B (к 24 годам) — вхождение в организацию и обретение своего места в ней;
- C (к 30 годам) — стремление заявить о себе, добиться признания в организации;
- D (35-45 лет) — время высокого профессионализма, упрочения занимаемых позиций в организации;
- E (50-60 лет) — переоценка своих достижений, период сомнений в правильности выбора;
- F (более 60 лет) — стадия мастерства, период акцента на развитии других сотрудников (молодых).
Моя история про карьерный шанс
Карьерный вопрос таков, что оспаривать полезность планирования в нем — дело неблагодарное. Я и не стану этого делать. Но скажу, однако, что иногда про план лучше временно забыть. Это если видимым или осязаемым становится вдруг карьерный шанс.
Как может выглядеть карьерный шанс
Случилось мне ехать в СВ-вагоне поезда с разговорчивым молодым человеком (назову его условно Сергей). В инициативном порядке тот поведал мне про свой служебный рост. Я узнал, что Сергей долгое время не бежал, не шел, а скорее полз по карьерной лестнице, хотя и имел содержательный план продвижения по должностям. Так продолжалось до тех пор, пока однажды он не вошел в то же купе, в котором путешествовал исполнительный директор его компании. Сергей увидел в этом свой шанс.
Конечно, дальнейшие события могли развиваться по разным сценариям. Молодой человек мог запаниковать и потерять возможность презентовать себя с положительной стороны. К счастью, этого не произошло. Сергей с гордостью рассказывал, что сумел взять себя в руки и продемонстрировать самое правильное для такой ситуации поведение, состоящее из:
- непринужденности и сосредоточенности;
- демонстрации знания задач по своей должности и общих целей компании;
- достоинства и почтительности.
Но главное — он и вида не подал, что собирается как-то воспользоваться этой встречей. Старания Сергея не пропали даром. Позже стало известно содержание разговора исполнительного директора с менеджером, под началом которого работал мой попутчик. Смысл сказанного директором был таким: «У тебя в команде есть неглупый парень Сергей (и фамилия). Так ты его не зажимай, а, наоборот, продвигай. Я поддержу.» Через месяц менеджер выхлопотал для Сергея должность своего заместителя.
Ждите случайность ежедневно
Ситуации, выходящие за рамки однообразных будней, случаются почти у всех. Некоторые из них содержат в себе моменты, очень пригодные для активизации вашего карьерного продвижения. И задача в том, чтобы эти моменты не оставить без внимания. Используйте каждую возможность . Отслеживайте ее и будьте готовы реализовать в любую секунду.
Если откровенно, сам я не очень-то настроен согласиться с возможностью карьерного взлета, благодаря только удаче. Все-таки многое зависит от человека. Тот, кто достоин успеха, настроен на него, тот его добьется. Ну а если человек не в состоянии делать дело профессионально, никакая удача ему не поможет. И все-таки нельзя полностью отрицать возможность вмешательства в жизнь случая, который предоставит шанс двинуть карьеру вперед.
Это может быть неожиданная встреча выпускника университета без опыта работы с влиятельным человеком, который предоставит вчерашнему студенту должность в авторитетной компании. Или руководство предприятия в обход ветеранов труда вдруг повысит молодого сотрудника, доверив ему ответственный участок работы.
Хорошо бы научиться навлекать на себя такие случайности. Через социальные контакты в вашей профессии (возрастает шанс, что кто-то позовет вас к себе на работу), через посещение обучающих мероприятий (семинаров, тренингов, мастер-классов). Навлекать, навлекать случайности, а потом использовать в карьере.
Самая большая карьерная удача для любого специалиста — встретить успешного, умудренного жизнью наставника, понимающего законы работы в компании и знающего маршрут «пути наверх». Такого наставника, который будет делиться со специалистом своим опытом. Увы, встретить подобного человека удается лишь единицам. Для остальных существует
видеокурс «Интеллектуальный фитнес для офисного карьериста, или Как стать следующим кандидатом на повышение»
Если ваши цели:
- высокая менеджерская позиция,
- работа над интересными проектами,
- большие полномочия и большая личная ответственность,
- достойная зарплата,
то материал видеокурса станет вам хорошим подспорьем в их достижении. Это специально разработанный платный видеокурс для самостоятельного познания нюансов динамичного служебного роста.
Что есть в видеокурсе? Предельно сфокусированные на реальной пользе и практической применимости пять видеоуроков продолжительностью 10-15 минут каждый. Чего нет в видеокурсе? Переливания из пустого в порожнее.
Чтобы жить и процветать в этом мире, надо научиться постоянно производить впечатление человека, способного на большее. Видеокурс «заточен» именно под эту идею. В этом его главная ценность.
Вся информация о видеокурсе структурирована в лендинге и доступна по ссылке https://careerwings.com.ru/videokurs-intellektualnyj-fitnes/.
Внимание! За время существования лендинга по ряду объективных причин некоторые его функции были изменены. Изменения эти следующие.
1.Отключены все кнопки «Заказать …» и заменены одной кнопкой «Перевести», расположенной под этим блоком текста. Кнопка «Перевести» позволяет вам произвести фиксированную полную оплату видеокурса (все 5 видеоуроков и видеоурок-знакомство сразу) банковской картой в сумме, указанной в пункте лендинга «Плюшка №1» (по особой цене).
2.Исключена продажа видеоуроков «в розницу» (по одному и в любой комбинации).
3.Отменен пункт «Плюшка №2».
4.Уточнены названия видеоуроков:
Урок 1. Не стесняйтесь предлагать. Что добавляет вам перспективности в глазах начальства
Урок 2. Самопиар как стиль жизни и как способ продвижения себя на работе
Урок 3. Карьерное дерби. Как надо подготовиться, чтобы победить в поединке с офисными конкурентами
Урок 4. Знания для карьеры. Как офисному карьеристу выделиться на фоне более опытных кандидатов на образовавшуюся вакансию
Урок 5. Энтузиазм для карьеры (и денег)
Покупайте видеокурс и совершенствуйте строительство своего личного карьерного пути.
При необходимости связаться с автором и ведущим видеокурса можно по электронной почте byworker2@yandex.ru или по телефону +7(914)414-21-06.
Заключение
Как следует из содержания статьи, упростить себе выбор карьеры вы можете с помощью «шестиугольника Холланда». Ваше «карьерное» поведение должно настраиваться на волну вида карьеры. Цели карьеры следует искать в причинах, которые заставляют вас делать ту или иную работу.
Но при этом целесообразно помнить, что подавляющее большинство успешных карьер строилось, озаряемое главной, суперцелью, которая зачастую не повторяла собой цели промежуточные. И наконец, именно планирование карьеры — это ваша мотивация идти от цели к цели, не давая останавливаться на достигнутом уровне в служебном продвижении.
Из моей же истории вам надо вынести то, что, как правило, активность ведет за собой удачу. Больше действуете — больше случаев вам предоставляет жизнь. А будете сидеть на месте, удача к вам даже не заглянет. Каково ваше мнение, может ли шанс существенно повлиять на «расписание карьерного экспресса»? Делитесь своими мыслями в социальных сетях, комментируйте статью прямо на сайте.
Всегда в вашем распоряжении с тем, что знаю и умею.
