отличается коммерческая организация от некоммерческой

Чем отличается коммерческая организация от некоммерческой — кратко и только об основных аспектах

Организации присутствуют в истории общества давно и постоянно. Этот социальный феномен был привычен и понятен древней общине и остается таковым для современной виртуальной корпорации. Универсальность восприятия организаций объясняется тем, что им чужда стихийность рынка, от которой общество подустало. Организации образуются и действуют в соответствии с законами.

Будучи производным от греческого «органон» (organon), термин «организация» означает в том числе объединение чего-либо или кого-либо в одно целое, приведение в стройную систему.

В статье я рассмотрю две распространенные формы организации и выявлю, чем отличается коммерческая организация от некоммерческой с позиции современного представления об этой разновидности объединения. Организация предстанет перед вами:

  • во-первых, как совокупность лиц, действующих совместно ради достижения своих целей;
  • во-вторых, как процесс упорядочения элементов, формирование целого;
  • в-третьих, как состояние упорядоченности.

Содержание статьи:

Социальная организация

Социальная организация

Правильным будет относиться к организации как к подвиду социальной системы, объединению людей, действующих сообща во имя единой цели, опираясь при этом на самими же сформулированные или законодательно закрепленные нормы и правила. Происходит это, когда отдельные члены такого сообщества самостоятельно не могут достичь желаемого и потому ищут поддержки у других.

Понятие социальной организации

Правомерно представить организацию в роли посредника между его участниками и обществом. Такой посредник помогает осуществлению намеченных целей общества через реализацию целей каждого из членов организации и наоборот. Работая в организации, люди создают общественно значимую продукцию и получают за это персональное вознаграждение.

Последние годы прошлого века ознаменовались быстрым увеличением «поголовья» организаций. Этому способствовало победоносное шествование рыночных методов хозяйствования. Организации оказались самой пригодной формой социальной деятельности вообще (а не только производства). Настолько пригодной, что и по сей день большинство трудоспособного населения или собственники, или менеджеры, или работники организаций.

Определение в тему
Существует множество определений организации.
Ч. Барнард. Организация — «система сознательной координации двух и более людей, выполняющих разнообразную деятельность, для достижения единой цели».
Б. Карлофф. Организация — «инструмент координации трудовых вкладов людей для достижения общей цели».
П. Лоуренс, Дж. Лорш. Организация — «совокупность людей, занятых решением сложных задач, связанных друг с другом в процессе сознательного достижения взаимно согласованных целей».

Перечень определений организации можно продолжать.

Сформировались главные парадигмы организационного поведения:

  1. Организация — объединенная группа людей с выделенными обязанностями, действующих вместе по выработанным правилам, преследуя ее интересы.
  2. Организация — несколько одновременно сотрудничающих и соперничающих групп людей, заинтересованных каждая в своей выгоде.

Функции организации

Деятельность любой организации подчинена ее главной функции — достижению целей, поставленных членами организации сообразно осознанию ими ситуации, в которой находится организация, вариантов ее изменения и ликвидации препятствующих проблем. Главную функцию конкретизируют функции второго уровня: технологические и управленческие.

Приведенный набор дополняют прочие функции организации:

  • интеграционные;
  • воздействующие на участников;
  • развивающие.

По ходу реализации своей главной функции, организация перерабатывает посредством специальных технологий имеющиеся в ее распоряжении ресурсы (информацию, труд, капитал) в общественно полезные продукты и услуги, что дает возможность пополнять запасы ресурсов, требующихся для продолжения жизнедеятельности организации и ее участников.

Признаки организации

Идентифицировать организацию возможно разными способами, но есть несколько системных признаков, присутствие которых в характеристике группы лиц, использующих какие-то ресурсы и технологии для получения некоего результата, однозначно указывает на то, что это организация.

Главный из этих признаков — наличие цели, достижению которой подчинено все в организации: работа участников, структура и основные процессы. Стратегические цели организации должны согласовываться с целями общества, частью которого является организация.

Другой признак организации — обособленность. Выражается она в замкнутости внутренних процессов и наличии границ, отделяющих организацию от окружения.

В качестве примера обособленности можно привести замкнутость кругооборота средств предпринимательской организации. Ее нормальное функционирование происходит тогда, когда затраты на производство возвращаются после продажи выпущенной продукции.

Третий признак организации — целостность, которая означает, что между элементами организации существует связь, согласованность и взаимная поддержка.

Четвертый признак организации — саморегулирование. Оно позволяет организации в определенных пределах по своему усмотрению решать некоторые вопросы внутренней жизни и с учетом конкретных обстоятельств выполнять внешние команды.

Наконец, в качестве еще одного признака организации следует назвать организационную культуру. Сегодня она считается мощным фактором конкурентоспособности. Культура (в том числе и управления) — это симбиоз ценностей, традиций, верований, норм, символов, которые во многом определяют отношения в коллективе и направленность поведения людей.

Признаки должны постоянно проявляться. Отсутствие проявлений даже одного системного признака приводит к сбоям в функционировании организации.

Миссия организации

Данное понятие отражает целый ряд существенных особенностей организации. Это и ее главное предназначение, и смысл существования, и принципиальные отличия от других объединений, имидж, философия, предпочтения высшего руководства, ценности, культура, социальная ответственность перед обществом и своими работниками.

Миссия является базой для принятия основных плановых решений, помогает менеджерам среднего звена сформулировать свои задачи и увязывать действия с развитием компании в целом, объединяет и сплачивает членов организации. С учетом миссии формулируются генеральная и конкретные цели организации.

Человек и организация

Человек и организация

Человеку свойственно наличие различных ограничений как физического, так и биологического характера. Восполнить недостаток сил и способностей ему помогает объединение с другими людьми в рамках организации. Ее участники дополняют друг друга, помогая выжить себе и организации, в которой состоят.

У каждого участника организации есть в ней свое место. Оно определяется обязанностями участника, его ответственностью, правами и привилегиями. Участник исполняет некоторую функцию, обеспечивающую достижение общей цели, провозглашенной организацией.

Такое навязывание требуемого результата упрощает решение индивидуальных проблем участника, таких как, например, потребность власти, получения дохода, гарантии безопасности, доступа к информации и пр.

Учитывая интересы тех, кого она объединяет, организация в состоянии уверенно функционировать и развиваться, опираясь на возможности своих участников. Но принуждая людей вести себя определенным образом, организация собирается и отвечать за них.

Человек, включаясь в организацию, ожидает:

  • содержательной, значимой, творческой, ответственной работы;
  • определенной самостоятельности;
  • социальной защищенности, комфортности, безопасности;
  • вознаграждения, эквивалентного его вкладу в конечный результат;
  • участия в делах организации;
  • благоприятного морально-психологического климата;
  • гарантий роста и развития.

Организация ожидает от участников:

  • эффективной работы;
  • должной квалификации и специальных знаний;
  • лояльности, подчинению правилам и нормам;
  • проявления высоких личностных и моральных качеств;
  • активного участия в своих делах;
  • стремления к совершенствованию;
  • соблюдения дисциплины, исполнительности, ответственности.

В идеале взаимоотношения между человеком и организацией должны быть сбалансированы. Люди будут эффективно сотрудничать с организацией, если им будет предоставлено максимальное личное удовлетворение и выгода.

Но на деле часто либо организация низводит участников до положения винтиков, либо те используют ее в своих корыстных целях, нанося ущерб ее потенциалу и репутации. Противопоставляющая себя индивидам организация разрушается из-за конфликтов или исхода участников.

Официальная организация

Официальная организация

Такая организация чаще всего имеет статус юридического лица, что предполагает ее независимое существование от участников, в том числе от изменения их состава, и самостоятельную имущественную ответственность.

Понятие юридического лица

По Гражданскому кодексу России юридическим лицом признается зарегистрированная в установленном порядке организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество, отвечает этим имуществом по своим обязательствам.

Она может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, обладает самостоятельным балансом и счетом в банке.

Справка в тему
Юридические лица бывают коммерческими и некоммерческими организациями.
Коммерческие преследуют в качестве основной (генеральной) цели извлечение прибыли с последующим ее распределением между участниками.
У некоммерческих прибыль может иметь место, но направляется на текущие нужды и развитие.
Генеральная цель некоммерческой организации, в принципе, совпадает с миссией.
Генеральная цель любой коммерческой организации (получение прибыли/сверхприбыли) с миссией совпадать не может. Миссия коммерческой фирмы пытается ответить на вопросы:
1. Что мы делаем и чем отличаемся от тех, кто делает то же самое?
2. Кто наш потребитель и что он ожидает от нас?
3. Какую пользу он получает?
4. Что обеспечивает наш бизнес?

Основными формами юридических лиц являются хозяйственные товарищества и общества — коммерческие организации с разделенным на доли (вклады) учредителей (участников) уставным (складочным) капиталом. Имущество, созданное за счет вкладов учредителей (участников), а также созданное и приобретенное в процессе деятельности, принадлежит им на праве собственности.

Когда отличается коммерческая организация от некоммерческой

Когда отличается коммерческая организация от некоммерческой

Коммерческие организации могут создаваться в форме хозяйственных товариществ, обществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий, а некоммерческие — в форме потребительских кооперативов, общественных или религиозных организаций (объединений), финансируемых собственником учреждений, благотворительных или иных фондов.

Некоммерческие организации имеют право осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых они созданы, и соответствует этим целям.

Коммерческие и (или) некоммерческие организации могут создавать объединения в форме ассоциаций и союзов.

Заключение

Стало привычным представлять организацию в виде совокупности бизнес-процессов. И когда организация дает сбой как средство достижения предпринимательских (коммерческих) целей, принято говорить, что она исчерпала свой ресурс в структурном аспекте. Получается, что структура — наиболее слабое место у организации традиционной конструкции.

Поэтому она и уступает место новому инструменту бизнеса, называемому бизнес-системой, или горизонтальной корпорацией. Для последней характерно:

  • формируется вокруг ограниченного числа бизнес-процессов (обычно 3-5) со специфическими целями каждый;
  • решения — на уровне функциональных групп, роль администрации ограничена;
  • образуется виртуальное коммуникационное пространство, что делает неактуальными нахождение на рабочем месте, работу в определенном подразделении и пр.;
  • поощряется широкая специализация, овладение несколькими профессиями, совершенствование работников, которым руководители уже не могут давать постоянные указания;
  • из-за разнонаправленности векторов использования получаемой прибыли все так же отличается коммерческая организация от некоммерческой, несмотря на принадлежность к новому типу соответствующих блоков организационных объединений.

Делитесь своими мыслями по этому поводу в социальных сетях, комментируйте статью прямо на сайте. Я всегда в вашем распоряжении с тем, что знаю и умею.

Похожие статьи:

Оставьте комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Top
Прокрутить вверх
Пролистать наверх